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フォロワー:リーダーと相性のいい従業員は?論文を解説

    フォロワー

    フォロワーの性格によって、好きなリーダーのタイプが違うことが分かりました。

    オランダの研究チームが、とても興味深い研究を発表しました。

    論文のタイトルは「Followers’ HEXACO personality traits and preference for charismatic, relationship-oriented, and task-oriented leadership」です。

    リーダーには、大きく分けて3つのタイプがあります。

    カリスマ型は、熱い思いで人を引っ張るタイプです。

    関係重視型は、部下との関係を大切にするタイプです。

    タスク重視型は、仕事の達成を重視するタイプです。

    この研究で興味深いのは、リーダーの良し悪しではありません。

    むしろ、部下との相性が重要だということです。たとえば、外向的な人は活発なリーダーと相性が良いのです。

    また、感情豊かな人は思いやりのあるリーダーを好みます。このように、性格によって好みが異なることが分かりました。

    今回は、あなたに合うリーダーのタイプについて、詳しく解説していきます。

    今回も、性格研究者で悪者図鑑著者のトキワ(@etokiwa999)が解説していきます。
    ※以下のHEXACO-JP診断は個人向けになります。サンブレイズテストは法人向けになります。

    HEXACO性格診断
    サンブレイズテスト

    フォロワーが好むリーダータイプについて解説

    カリスマ型リーダーの特徴とは

    カリスマ型リーダーは、強い影響力を持つ存在です。

    このリーダーは、部下に大きな目標を示します。そして、その目標に向かって部下を導いていきます。

    カリスマ型リーダーには以下のような特徴があります:

    • 未来への明確なビジョンを持っている
    • 高い基準を設定する
    • 部下の可能性を引き出そうとする
    • 新しい方法に挑戦する
    • 創造性を重視する

    しかしながら、部下に強い圧力をかけることもあります。また、時として独断的な判断を下すこともあります。

    そのため、すべての人に合うわけではありません。むしろ、全体の約4分の1の人しか好まないのです。

    まとめると、カリスマ型リーダーは強い影響力で部下を導く存在ですが、その特徴を理解した上で付き合う必要があります。

    関係重視型リーダーの特徴とは

    関係重視型リーダーは、部下との信頼関係を大切にします。

    このタイプのリーダーは、まず部下の話に耳を傾けます。そして、個人の成長をサポートしていきます。

    具体的には、次のような特徴が見られます:

    • 親切で思いやりがある
    • コミュニケーションを大切にする
    • 部下の相談に乗る
    • 信頼関係を築こうとする
    • 努力を認め、感謝を伝える

    また、職場の雰囲気づくりも得意です。実は、半数以上の人がこのタイプを好みます。

    なぜなら、安心して仕事ができるからです。ただし、時には決断力に欠けることもあります。

    まとめると、関係重視型リーダーは部下との良好な関係を築き、働きやすい環境を作るのが特徴です。

    タスク重視型リーダーの特徴とは

    タスク重視型リーダーは、目標達成を最優先します。

    このリーダーは、明確な指示を出します。そして、効率的な仕事の進め方を重視します。

    主な特徴は以下の通りです:

    • 現実的な目標を設定する
    • 詳しい計画を立てる
    • 締め切りを明確にする
    • 必要な支援を提供する
    • 役割分担を明確にする

    このタイプは、約2割の人が好みます。特に、不安を感じやすい人に人気があります。

    なぜなら、明確な指示で安心できるからです。ただし、柔軟性に欠けることもあります。

    まとめると、タスク重視型リーダーは明確な指示と計画で部下を導き、確実な目標達成を目指すのが特徴です。

    リーダーとの相性で職場は変わる

    リーダーとの相性は、仕事の満足度に大きく影響します。

    自分に合うリーダーの下では、やる気が出ます。反対に、合わないリーダーだと、ストレスが溜まります。

    相性が良いと感じる要因には:

    • 価値観が近い
    • 働き方の好みが似ている
    • コミュニケーションが取りやすい
    • お互いを理解できる
    • 目標への向かい方が合う

    研究では、面白い結果が出ています。たとえば、外向的な人は積極的なリーダーを好みます。

    一方、感情豊かな人は思いやりのあるリーダーを選びます。このように、性格特性によって好みは異なります。

    まとめると、リーダーとの相性は働く意欲に大きく影響するため、自分に合うリーダーを見つけることが大切です。

    自分に合うリーダーを見極めよう

    自分に合うリーダーを選ぶには、自己理解が必要です。

    まずは、自分の性格をよく観察しましょう。そして、どんな環境で力を発揮できるか考えます。

    以下のポイントをチェックしてみましょう:

    • 仕事の進め方の好み
    • コミュニケーションスタイル
    • 目標への取り組み方
    • ストレス耐性
    • モチベーションの源

    これらを理解することで、相性が分かります。たとえば、自主性を重視する人もいます。

    逆に、細かい指示を求める人もいます。どちらが自分に合うか、考えてみましょう。

    まとめると、自分の特徴を理解し、それに合うリーダーシップスタイルを見極めることが、充実した職場生活への近道です。

    フォロワーの性格特性と相性の良いリーダー

    外向的な人が好むリーダーとは

    外向的な人は、カリスマ型リーダーと相性が良いです。

    このタイプの人は、活発な環境を好みます。そして、積極的なコミュニケーションを取りたがります。

    外向的な人の特徴は以下の通りです:

    • 人と関わるのが好き
    • エネルギッシュ
    • 新しいことに挑戦したい
    • 自分の意見を伝えたい
    • グループ活動が得意

    そのため、大きな目標を掲げるリーダーを好みます。また、変化のある環境も歓迎します。

    一緒に盛り上がれるリーダーを求めます。静かな環境は物足りなく感じるでしょう。

    まとめると、外向的な人は活気のあるカリスマ型リーダーの下で、自分の力を最大限に発揮できます。

    新しいことが好きな人が好むリーダーとは

    チャレンジ精神のある人は、革新的なリーダーと相性が良いです。

    新しいことが好きな人は、変化を恐れません。むしろ、変化を楽しむ傾向があります。

    この性格の人には次のような特徴があります:

    • 創造性が高い
    • 好奇心旺盛
    • 型にはまらない
    • 自由な発想ができる
    • 新しい経験を求める

    そのため、伝統的な方法にこだわらないリーダーを好みます。新しいアイデアを受け入れてくれるリーダーが理想です。

    反対に、厳格なルールは苦手です。決まりきった仕事は退屈に感じます。

    まとめると、新しいことが好きな人は、革新的なビジョンを持つリーダーの下で最高の成果を出せます。

    感情豊かな人が好むリーダーとは

    感情豊かな人は、思いやりのあるリーダーを求めます。

    このタイプの人は、感情の起伏が大きいです。また、周りの雰囲気に敏感です。

    感情豊かな人の特徴をみてみましょう:

    • 人の気持ちを察しやすい
    • 不安になりやすい
    • サポートを必要とする
    • 人との絆を大切にする

    そのため、関係重視型リーダーと相性が良いです。また、明確な指示を出すリーダーも好まれます。

    なぜなら、それが安心感につながるからです。不安を取り除いてくれるリーダーが理想的です。

    まとめると、感情豊かな人は、温かい支援と明確な方向性を示すリーダーの下で安心して働けます。

    正直で謙虚な人が好むリーダーとは

    正直で謙虚な人は、公平なリーダーを好みます。

    このタイプの人は、誠実さを重視します。そして、平等な扱いを求めます。

    以下のような特徴が見られます:

    • fair(公平)を大切にする
    • 地位や権力にこだわらない
    • 誠実な態度を心がける
    • 調和を重視する
    • 控えめな性格

    意外にも、派手なリーダーは好みません。むしろ、堅実なリーダーを求めます。

    特に、皆を平等に扱うリーダーを信頼します。権力を振りかざすリーダーとは相性が悪いです。

    まとめると、正直で謙虚な人は、公平で誠実なリーダーの下で、自分らしく働くことができます。

    どんなリーダーとも上手くいく人の特徴

    順応性の高い人は、様々なリーダーと協調できます。

    このような人は、状況に応じて対応を変えられます。また、相手の立場になって考えることができます。

    柔軟な人の特徴は以下の通りです:

    • 適応力が高い
    • 相手に合わせられる
    • バランス感覚がある
    • コミュニケーション力が高い
    • 寛容な態度を持つ

    このタイプは、どんなリーダーとも関係を築けます。なぜなら、相手の特徴を理解できるからです。

    そして、その理解をもとに行動を調整します。これは、とても価値のある能力です。

    まとめると、順応性の高い人は、様々なリーダーシップスタイルに対応でき、職場での活躍が期待できます。

    フォロワーが職場で活躍するためのポイント

    自分の性格特性を理解しよう

    自己理解は、職場での成功の第一歩です。

    まずは、自分の長所と短所を書き出しましょう。そして、得意な仕事のパターンを見つけます。

    自己分析のポイントは以下の通りです:

    • 仕事で嬉しかった経験
    • 苦手に感じる場面
    • 人との関わり方の特徴
    • モチベーションが上がる時
    • ストレスを感じる状況

    これらを振り返ることで傾向が見えてきます。たとえば、一人作業が得意な人もいます。

    反対に、チーム作業が好きな人もいます。自分の特徴を知ることで、強みを活かせます。

    まとめると、自分の性格特性を理解することで、より効果的な仕事の進め方が見えてきます。

    リーダーの特徴を把握しよう

    リーダーの特徴を理解すると、関係が良くなります。

    普段のリーダーの言動を観察してみましょう。そして、どんな価値観を持っているか考えます。

    観察のポイントは以下です:

    • 重視している事柄
    • 褒める時の特徴
    • 注意する時の傾向
    • コミュニケーションの取り方
    • 意思決定の方法

    これにより、リーダーの期待が分かります。たとえば、細かい報告を求めるリーダーもいます。

    一方、結果重視のリーダーもいます。その違いを理解することが大切です。

    まとめると、リーダーの特徴を把握することで、より良い関係を築き、スムーズな仕事が可能になります。

    リーダーとの関係づくりのコツ

    良好な関係は、信頼関係から始まります。

    まずは、約束をしっかり守りましょう。そして、誠実なコミュニケーションを心がけます。

    具体的な取り組み方は以下です:

    • 報告・連絡・相談をまめにする
    • 期限を必ず守る
    • 分からないことは質問する
    • 提案は建設的に行う
    • 自分の意見も伝える

    これらの積み重ねが信頼を生みます。また、リーダーの考えを理解しようとします。

    そうすることで、期待に応えやすくなります。リーダーも人間だということを忘れずに。

    まとめると、日々の小さな積み重ねが、リーダーとの良好な関係づくりの基礎となります。

    苦手なリーダーへの対処法

    苦手意識は、視点を変えることで和らぎます。

    まず、なぜ苦手と感じるのか分析します。そして、その原因に対する対策を考えます。

    効果的な対処方法には:

    • 相手の良い面を探す
    • 自分にできる工夫を考える
    • 必要以上に気にしない
    • 仕事に集中する
    • 相談できる人を持つ

    ただし、無理する必要はありません。適度な距離感を保つことも大切です。

    また、他の部署への異動も選択肢の一つです。自分の健康が最優先です。

    まとめると、苦手なリーダーとも工夫次第で関係改善が可能ですが、自分の限界も知ることが大切です。

    ストレスをためない付き合い方

    ストレス管理は、長く働くために重要です。

    自分なりのストレス解消法を見つけましょう。また、仕事とプライベートの境界を作ります。

    ストレス対策として:

    • 趣味の時間を持つ
    • 運動や休息を取る
    • 信頼できる相談相手を持つ
    • 自分の限界を知る
    • 気分転換の方法を持つ

    職場での対処も重要です。たとえば、優先順位をつけることです。

    また、自分にできる範囲を明確にします。無理な要求は丁寧に断ることも必要です。

    まとめると、適切なストレス管理と境界設定が、健全な職場生活を送るための鍵となります。

    フォロワーが知っておくべきリーダーシップの基礎

    リーダーシップとは何か

    リーダーシップは、目標達成への導きです。

    これは、単なる命令とは異なります。むしろ、人を動かす影響力のことです。

    リーダーシップには以下の要素があります:

    • 明確な方向性を示す
    • 部下の意欲を引き出す
    • チームをまとめる
    • 目標達成を支援する
    • 問題解決をサポートする

    つまり、双方向のやり取りが重要です。リーダーだけでなく、部下も関係します。

    お互いが影響し合う関係なのです。良いリーダーシップは場面によって変化します。

    まとめると、リーダーシップは単なる指示ではなく、目標に向かって人を導く相互作用といえます。

    なぜリーダーシップのスタイルは違うのか

    リーダーシップは、個性によって異なります。

    それは、人それぞれの価値観があるからです。また、経験や環境も影響します。

    違いが生まれる理由は:

    • 性格特性の違い
    • 過去の経験
    • 組織の文化
    • 部下の特徴
    • 目標の性質

    一つのスタイルが全てに適するわけではありません。むしろ、違いがあることで組織は成長します。

    多様なアプローチが可能になるからです。それぞれの良さを活かすことが大切です。

    まとめると、リーダーシップスタイルの違いは自然なもので、むしろ組織の強みとなり得ます。

    リーダーの立場から見たフォロワー

    リーダーにとって、良いフォロワーは大切な存在です。

    フォロワーの協力があって初めて成果が出ます。リーダーは一人では何もできません。

    リーダーが求めるフォロワー像:

    • 自主的に動ける
    • 報告や連絡をこまめにする
    • チームに貢献できる
    • 建設的な意見を言える
    • 信頼できる

    ただし、期待は人によって違います。カリスマ型は積極性を求めます。

    関係重視型は協調性を重視します。タスク重視型は正確さを大切にします。

    まとめると、リーダーはフォロワーの存在を重要視しており、良好な関係が成果につながります。

    組織におけるリーダーとフォロワーの関係

    組織の成功は、両者の関係で決まります。

    良い関係は、高い成果を生みます。反対に、悪い関係は問題の原因となります。

    良好な関係を作るポイント:

    • お互いを理解する
    • 目標を共有する
    • 適切なコミュニケーション
    • 役割の明確化
    • 信頼関係の構築

    これは一朝一夕にはできません。日々の積み重ねが大切です。

    また、お互いの努力が必要です。一方的な関係では上手くいきません。

    まとめると、リーダーとフォロワーは相互に影響し合う関係で、両者の協力が組織の発展には不可欠です。

    より良い職場づくりのために必要なこと

    職場の改善は、皆で取り組むべき課題です。

    一人一人の意識が重要です。そして、具体的な行動が必要です。

    改善のためのポイント:

    • 積極的なコミュニケーション
    • お互いの立場の理解
    • 建設的な提案
    • 協力的な姿勢
    • 問題の早期発見

    これは継続的な取り組みです。小さな改善から始めましょう。

    できることから実行します。皆で話し合うことも大切です。

    まとめると、より良い職場づくりは、リーダーとフォロワー全員が協力して取り組むべき重要な活動です。

    最後に

    リーダーとフォロワーの関係は、とても大切です。

    研究からは、面白い発見がありました。

    多くの人が思う以上に、フォロワーの性格が重要だったのです。

    たとえば、外向的な人は、元気で活発なカリスマ型リーダーと相性が良いです。

    一方、感情豊かな人は、優しく寄り添ってくれるリーダーを好みます。

    実は、半数以上の人が関係重視型のリーダーを選びました。

    なぜなら、働きやすい環境を作ってくれるからです。

    でも、これは良い悪いの問題ではありません。

    大切なのは、自分に合ったリーダーを見つけることです。

    まずは、自分の性格をよく知ることから始めましょう。

    そして、リーダーの特徴も観察してみてください。

    お互いを理解し合えれば、仕事はもっと楽しくなります。

    苦手なリーダーがいても、工夫次第で関係は良くなります。

    職場での成功は、リーダーとフォロワーの良好な関係から生まれるのです。

    あなたも、自分に合ったリーダーシップスタイルを見つけてみませんか?

    tokiwa eisuke

    ライター 兼 編集長:トキワエイスケ @etokiwa999
    株式会社SUNBLAZE代表。子どもの頃、貧困・虐待家庭やいじめ、不登校、中退など社会問題当事者だったため、社会問題を10年間研究し自由国民社より「悪者図鑑」出版。その後も社会問題や悪者が生まれる決定要因(仕事・教育・健康・性格・遺伝・地域など)を在野で研究しており、社会問題の発生予測を目指している。凸凸凸凹(WAIS-Ⅳ)。