管理者（ESTJ）是16personalities（16型人格诊断）之一，是责任心强、现实务实的性格持有者。
在学校里，可以说是适合担任学生会长或委员长等发挥领导力角色的类型。
倾向于稳步推进事物，重视规则和程序。
此外，擅长逻辑思考和高效取得成果。
另一方面，缺乏灵活性或不尊重他人意见也是其课题。
不善于情感方面的体贴，这也可以说是管理者类型的特征之一。
但是，如果能够理解这些弱点并适当应对，管理者类型应该能成为受周围人信赖的存在。
本文将详细解释管理者类型的性格特征，以及在恋爱、友人关系、工作等各种场面下的倾向和改善策略。
想要更好地理解自己和周围人的性格、希望与管理者类型良好相处的高中生们，请务必参考一下。
※本文基于16personalities官方网站英文页面的翻译编写。
这次同样由性格研究者、恶人图鉴作者トキワ(@etokiwa999)为大家解说。
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目次
管理者（ESTJ）的优点和缺点
管理者（ESTJ）的优点
这种类型最大的优点是责任心强，具有将事情坚持到底的奉献精神。
另外，现实务实且执行力强，擅长组织事物。
具体优点如下：
- 富有奉献精神，坚持到底
- 现实务实，执行力强
- 擅长组织事物
- 高效且不浪费时间
- 遵守规则，重视传统
- 发挥领导力，善于统筹事物
此外，管理者类型高效且不浪费时间。
也有遵守规则、重视传统的倾向。
善于发挥领导力和统筹事物也是其特征。
如果能发挥这些优点，管理者类型在工作和社区中能发挥重要作用。
责任心、执行力和组织力可以说是管理者类型的三大优点。
管理者（ESTJ）的缺点
管理者类型（ESTJ）最大的缺点是不够灵活、过于固执。
另外，也有不喜欢变化、判断过于严厉的倾向。
具体缺点如下：
- 不够灵活，过于固执
- 不喜欢变化，不善于接受新想法
- 判断过于严厉，有时会伤害他人
- 过分在意社会地位
- 不善于放松
- 不善于情感表达，容易被认为冷漠
此外，管理者类型有过分在意社会地位的倾向。
不善于放松也是其特征。
不善于情感表达、容易被认为冷漠也可以说是缺点。
要克服这些缺点，需要培养灵活性，养成倾听他人意见的态度。
缺乏灵活性和固执、判断严厉可以说是管理者类型的三大缺点。
ESTJ（管理者）的A和T
ESTJ-A（自信型）
高效的管理者。充满自信地发挥领导力，高效运营组织。以逻辑性和实践性的方法解决问题。
责任心强，必定遵守承诺。重视传统价值观，致力于维护秩序。具有决断力，能迅速采取行动。
组织能力出色，擅长管理复杂项目。偏好直接沟通，给出明确指示。为达成目标而坚持不懈地努力。
重视纪律，设定高标准。现实务实，重视具体结果。
详情请参阅这篇文章。
ESTJ-T（谨慎型）
具有高效管理者的素质，但也有自我批评的一面。有发挥领导力的能力，但有时也会对自己的判断感到不安。
采取逻辑性和实用性的方法，但由于过于追求完美而在决策时会犹豫不决。责任感很强，但有时也会被压力压垮。
重视传统价值观，但对能否适应变化感到不安。有决断力，但总是质疑这些决断是否正确。
组织能力出色，但担心无法满足他人的期望。
总经理（ESTJ）的恋爱关系倾向和改善策略
恋爱倾向
总经理（ESTJ）恋爱的最大特点是诚实且有奉献精神。
此外，他们珍惜伴侣，努力让关系长久维持。
具体的恋爱倾向如下所示。
- 诚实且有奉献精神
- 珍惜伴侣
- 努力让关系长久维持
- 善于社交，享受约会
- 不善于表达情感
- 喜欢唠叨说教
此外，总经理类型倾向于善于社交并享受约会。
另一方面，不善于表达情感也是其特点。
喜欢唠叨说教也可以说是问题点。
理解这些倾向并适当应对是很重要的。
总经理类型恋爱的特点可以说是诚实、奉献精神和对关系长久维持的努力。
恋爱中的问题和改善策略
总经理（ESTJ）恋爱中最容易出现的问题是对情感方面的理解不足。
此外，不知变通、固执的地方也容易引起问题。
具体的问题点和改善策略如下所示。
- 对情感方面理解不足 → 倾听伴侣的感受
- 不知变通、固执 → 培养灵活性
- 喜欢唠叨说教 → 信任伴侣，放手让对方处理
- 不善于表达情感 → 努力用言语表达情感
也就是说，总经理类型倾听伴侣的感受，培养灵活性是很重要的。
不要唠叨说教，而是信任伴侣并放手让对方处理也很重要。
不善于表达情感这一点，可以通过努力用言语表达情感来改善。
如果实践这些改善策略，总经理类型应该能够与伴侣建立更好的关系。
为了不在恋爱中引起问题，情感方面的理解、灵活性和信任是关键。
总经理（ESTJ）的友谊关系倾向和改善策略
友谊关系倾向
总经理（ESTJ）友谊关系的最大特点是诚实且有奉献精神。
此外，也有善于社交、珍惜朋友的倾向。
具体的友谊关系倾向如下所示。
- 诚实且有奉献精神
- 珍惜朋友
- 善于社交，享受朋友交往
- 建立稳定的友谊关系
- 喜欢有共同传统价值观的朋友
- 与意见不合的朋友容易发生冲突
此外，总经理类型倾向于建立稳定的友谊关系。
喜欢有共同传统价值观的朋友也是其特点。
另一方面，与意见不合的朋友容易发生冲突也可以说是问题点。
理解这些倾向并适当应对是很重要的。
总经理类型友谊关系的特点可以说是诚实、奉献精神和稳定的关系性。
友谊关系中的问题和改善策略
总经理（ESTJ）友谊关系中最容易出现的问题是如何处理意见分歧。
此外，缺乏灵活性、固执的地方也容易引起问题。
具体的问题点和改善策略如下所示。
- 对意见分歧的处理 → 尊重对方的意见，致力于建设性讨论
- 缺乏灵活性、固执 → 认可他人的价值观，培养灵活的态度
- 强加自己的价值观 → 认可朋友的多样性并给予尊重
- 不喜欢新经验 → 挑战新事物，拓宽视野
也就是说，管理者类型尊重对方的意见，培养灵活的态度是很重要的。
不要强加自己的价值观，而是要认可朋友的多样性并给予尊重，这一点也很重要。
对于不喜欢新经验这一点，可以通过挑战新事物、拓宽视野来改善。
如果实践这些改善策略，管理者类型应该能够使与朋友的关系变得更好。
为了在友谊关系中不引起问题，灵活性与多样性的尊重、对新经验的挑战是关键。
管理者（ESTJ）的育儿倾向与改善策略
育儿倾向
管理者（ESTJ）育儿的最大特点是责任心强，重视纪律。
同时，也重视促进孩子的成长，培养自立精神。
具体的育儿倾向如下：
- 责任心强，重视纪律
- 重视促进孩子的成长，培养自立精神
- 传授传统价值观
- 不听孩子的意见，容易单方面指示
- 不擅长情感方面的支持
- 容易限制孩子的自由想象
此外，管理者类型有传授传统价值观的倾向。
另一方面，不听孩子的意见，容易单方面指示也是问题所在。
不擅长情感方面的支持也可以说是特征之一。
容易限制孩子的自由想象也是课题之一。
理解这些倾向并适当应对是很重要的。
管理者类型育儿的特征可以说是责任心强、重视纪律、培养自立精神。
育儿中出现问题的时候和改善策略
管理者（ESTJ）育儿中最容易出现问题的是不尊重孩子的意见。
另外，不擅长情感方面的支持也可以说是课题。
具体的问题点和改善策略如下：
- 不尊重孩子的意见 → 倾听孩子的话，采纳意见
- 不擅长情感方面的支持 → 接受孩子的心情，给予共鸣
- 容易单方面指示 → 尊重孩子的自主性，给予选择
- 容易限制自由想象 → 认可孩子的创造性，加以培养
也就是说，管理者类型倾听孩子的话，采纳意见是很重要的。
接受孩子的心情，给予共鸣也很重要。
不是单方面指示，而是尊重孩子的自主性，给予选择是必要的。
不是限制自由想象，而是认可孩子的创造性，加以培养也很重要。
如果实践这些改善策略，管理者类型应该能够使与孩子的关系变得更好。
为了在育儿中不引起问题，尊重孩子的意见和情感方面的支持、培养自主性和创造性是关键。
管理者（ESTJ）的职业倾向与改善策略
职业倾向
管理者（ESTJ）职业的最大特点是责任心强，为了实现目标不惜努力。
同时，擅长在组织中维持秩序，发挥领导力。
具体的职业倾向如下：
- 责任心强，为了实现目标不惜努力
- 擅长在组织中维持秩序，发挥领导力
- 重视传统价值观，追求稳定的职业
- 不喜欢变化，不擅长接受新想法
- 不听他人意见，容易坚持自己的想法
- 缺乏情感方面的考虑
此外，管理者类型有重视传统价值观、追求稳定职业的倾向。
另一方面，不喜欢变化，不擅长接受新想法也是其特征。
不听他人意见，容易坚持自己的想法也可以说是问题所在。
缺乏情感方面的考虑也是课题之一。
理解这些倾向并适当应对是很重要的。
管理者类型职业的特征可以说是责任心强、为目标达成而努力、发挥领导力。
职业生涯中出现问题的时候和改善策略
高管型（ESTJ）的职业生涯中最容易出现问题的是缺乏应对变化的能力。
另外，不尊重他人意见，强行推行自己想法也是一个课题。
具体的问题点和改善策略如下。
- 缺乏应对变化的能力 → 培养灵活性，采纳新思路
- 不尊重他人意见 → 倾听多样化意见，提高协调性
- 强行推行自己想法 → 重视团队合作，促进达成共识
- 缺乏情感层面的考虑 → 理解下属心情，提供适当支持
也就是说，高管型培养灵活性，采纳新思路是很重要的。
倾听多样化意见，提高协调性也很重要。
不是强行推行自己的想法，而是要重视团队合作，促进达成共识。
缺乏情感层面考虑的问题，可以通过理解下属心情、提供适当支持来改善。
实践这些改善策略，高管型应该能让职业生涯变得更好。
为了不在职业生涯中引起问题，应对变化的能力与协调性、重视团队合作、情感层面的考虑是关键。
高管（ESTJ）的工作倾向和改善策略
工作倾向
高管（ESTJ）工作的最大特征是责任感强，高效推进事务。
另外，重视规则和程序，擅长踏实取得成果。具体的工作倾向如下。
- 责任感强，高效推进事务
- 重视规则和程序，擅长踏实取得成果
- 在组织中维持秩序，追求稳定运营
- 不喜欢变化，容易固执于现有方法
- 不听他人意见，容易强行推进自己的想法
- 缺乏情感层面的考虑
此外，高管型有在组织中维持秩序，追求稳定运营的倾向。另一方面，不喜欢变化，容易固执于现有方法也是其特征。
不听他人意见，容易强行推进自己想法也可以说是问题点。缺乏情感层面的考虑也是课题之一。理解这些倾向，适当应对是很重要的。
高管型工作的特征可以说是强烈的责任感和对效率的追求、重视规则和程序。
工作中出现问题的时候和改善策略
高管（ESTJ）的工作中最容易出现问题的是缺乏灵活性。
另外，不尊重他人意见，强行推行自己想法也可以说是课题。具体的问题点和改善策略如下。
- 缺乏灵活性 → 根据情况灵活应对，采纳新思路
- 不尊重他人意见 → 倾听多样化意见，提高协调性
- 强行推进自己想法 → 重视团队合作，促进达成共识
- 缺乏情感层面的考虑 → 理解同事心情，提供适当支持
也就是说，高管型根据情况灵活应对，采纳新思路是很重要的。倾听多样化意见，提高协调性也很重要。
不是强行推进自己的想法，而是要重视团队合作，促进达成共识。
缺乏情感层面考虑的问题，可以通过理解同事心情、提供适当支持来改善。
实践这些改善策略，高管型应该能让工作变得更好。
为了不在工作中引起问题，灵活性与协调性、重视团队合作、情感层面的考虑是关键。
高管（ESTJ）的匹配类型
相性好的类型，包含S的人
与高管（ESTJ）相性好的是包含S的现实型和实务型类型。具体可以举出以下类型。
- ISTJ（实干家）
- ESFJ（照顾者）
- ISFJ（保护者）
- ESTP（活动家）
- ISTP（能工巧匠）
这些类型与总经理类型一样，具有现实且实务的倾向。他们擅长稳步推进事物，重视稳定，在这一点上与总经理类型很合得来。
另外，重视规则和程序这一点也是共同的。应该能与总经理类型合作，高效地推进事物。
可以说包含S的类型容易与总经理类型分享相同的价值观。
相性好的类型，包含T的人
与ESTJ（总经理）相性好的，是包含T的逻辑性和分析性类型。
具体包括以下类型。
- ENTJ（指挥官）
- INTJ（建筑师）
- ISTP（鉴赏家）
- INTP（逻辑学家）
这些类型与ESTJ一样重视逻辑思维。
在客观分析事物，高效解决问题这一点上与ESTJ相性很好。
另外，比起感情更重视事实的倾向也是共同的。
应该能与ESTJ合作，逻辑且有效地达成目标。
但是，在感情方面的关怀可能会不足，需要注意。
可以说包含T的类型容易与ESTJ分享相同的思考倾向。
活用这样的相性好处，通过相互补充各自的强项，能够构築更好的关系。
总经理（ESTJ）的总结
总经理（ESTJ）是责任感强，现实且实务的类型。
有稳步推进事物，重视稳定的倾向。另外，重视规则和程序，擅长高效地取得成果。
另一方面，缺乏灵活性，不尊重他人意见可以说是课题。在感情方面缺乏关怀也是问题点之一。
理解这些特征，适当地应对是很重要的。相性好的类型是包含S的现实且实务的类型，以及包含J的计划性且有决断力的类型。
总经理类型发挥自己的强项，同时补充弱点，应该能过上更好的人生。
期待他们在社会中发挥负责任的作用，成为受周围信赖的存在。
补充
16personalities的缺点”科学依据薄弱”
可以说16personalities（16型人格诊断）在科学依据方面存在课题。
首先，同行评议论文数量少，缺乏学术支撑。
另外，统计处理方法也留有疑问。
特别是将特性分类为类型而非连续数值这一点，从科学有效性的角度被视为问题。
此外，关于性格与学习能力、收入、大脑功能、遗传因素等的关联性，目前也没有提供充分的证据。
16personalities的优点”回答数（数据）多且知名”
另一方面，16personalities（16型人格诊断）也有很大的优点。
第一个是积累了庞大的回答数据。因为很多人参与了16personalities的诊断，数据的可靠性可能很高。
另外，韩国偶像回答并传播，在恋爱配对应用中也备受关注等，在一般民众中相当普及。
这一点可以说是16personalities性格诊断相比其他性格诊断的有利之处。
16personalities与其他性格诊断的区别”MBTI”
16personalities（16型人格诊断）是基于MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）和大五人格制作的。
严格来说16personalities和MBTI是不同的东西。
MBTI是基于荣格的心理学类型论开发的性格诊断工具。
16personalities采用了MBTI的4个指标（E外向-I内向、S感觉-N直觉、T思考-F情感、J判断-P知觉），同时增加了身份认同（A和T）这一指标，并设立了独特的问题项目和评价标准。
但是，它也存在着与16personalities相同的科学依据薄弱问题，如二分法根据不足等。
16personalities与其他性格测试的区别”大五人格”
大五人格（Big Five）是性格心理学中最有力的特质理论之一。
大五人格测量开放性、尽责性、外向性、协调性、神经质倾向这5个特质。
另外，大五人格用连续的数值来评价特质（例如，外向性3.5），而16personalities和MBTI采用类型分类（例如，外向型或内向型二选一），这也是一个重大区别。
而且大五人格研究历史更悠久，论文数量更多，在学历、收入、大脑、遗传等其他领域也进行了大量研究。可以说大五人格的科学依据相对更强。
作为参考，也存在展示大五人格4个要素与MBTI相关关系的论文。
16personalities与其他性格测试的区别”HEXACO”
HEXACO（HEXACO人格量表）是对大五人格进行扩展的6维人格模型。
HEXACO测量诚实-谦逊、情绪性、外向性、协调性、尽责性、开放性这6个特质。
通过在大五人格基础上增加诚实-谦逊维度，试图捕捉性格的阴暗面（和光明面）等更广泛的人格特质。
这个模型与大五人格一样，相比16personalities和MBTI拥有更多的论文数量等，可以说科学依据相对更强。