TとFの違いは、MBTI(マイヤーズ・ブリッグス・タイプ指標)における重要な指標の1つです。
みなさんは自分の性格について考えたことはありますか?
性格を理解することは、自分らしく生きるためにとても大切です。
MBTIという性格診断では、性格を16のタイプに分類します。
その中でも、TとFの違いは特に重要な指標の一つなんです。
Tは思考型、Fは感情型を表しています。
思考型の人は論理的で客観的な判断を好む傾向があります。
一方、感情型の人は共感的で主観的な判断を大切にする傾向があります。
自分のタイプを知ることで、強みを活かしながら、弱みを補うことができます。
また、他者のタイプを理解することで、円滑なコミュニケーションが取れるようになります。
この記事では、TとFの違いについて詳しく解説していきます。
自分の性格を知って、よりよい人生を歩むためのヒントが見つかるはずですよ。
今回も、性格研究者で悪者図鑑著者のトキワ(@etokiwa999)が解説していきます。
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目次
TとFの違いって何?MBTIにおける思考と感情の特徴
性格を16のタイプに分類する心理学的指標
MBTIは性格を16のタイプに分類する心理学的指標です。
これは心理学者のカール・ユングの理論に基づいています。
MBTIは以下の4つの指標を組み合わせて性格を分類します。
- 外向性(E)か内向性(I):エネルギーの向かう方向と社交性の程度
- 感覚(S)か直観(N):情報収集の方法と着目点
- 思考(T)か感情(F):意思決定の基準と価値観
- 判断(J)か知覚(P):生活スタイルと行動パターン
これらの指標の組み合わせにより、16の性格タイプが導き出されます。
例えば、ISFJは内向的で感覚的、感情的、判断的な性格を表します。
一方、ENTPは外向的で直観的、思考的、知覚的な性格を表します。
MBTIは自己理解や他者理解のツールとして幅広く活用されています。
性格タイプを知ることで、自分の強みや弱みを把握できるでしょう。
また、他者の性格を理解することで、円滑なコミュニケーションが可能になります。
MBTIの4つの指標と16の性格タイプの概要
MBTIは4つの指標を組み合わせて性格を16のタイプに分類します。
具体的には、以下の16のタイプがあります。
- INTJ(建築家)、INTP(論理学者)、ENTJ(指揮官)、ENTP(討論者)
- INFJ(提唱者)、INFP(仲介者)、ENFJ(主人公)、ENFP(運動家)
- ISTJ(管理者)、ISFJ(擁護者)、ESTJ(幹部)、ESFJ(領事)
- ISTP(巨匠)、ISFP(冒険家)、ESTP(起業家)、ESFP(エンターテイナー)
各タイプにはそれぞれ特徴があり、強みや弱みが異なります。
例えば、ISTJは現実的で責任感が強く、着実に物事を進める傾向があります。
一方、ENFPは創造的で人との交流を好み、柔軟に物事を捉える傾向があります。
このように、MBTIは性格の多様性を示す指標といえるでしょう。
自分のタイプを知ることで、自己理解を深められます。
また、他者のタイプを理解することで、円滑なコミュニケーションが可能になるでしょう。
TとFの定義:意思決定における思考と感情の重視
この2つは、意思決定における思考と感情の重視度を表す指標です。
Tは思考型(Thinking)、Fは感情型(Feeling)を意味します。
思考型は論理や事実を重視し、客観的な判断を下す傾向があります。
一方、感情型は価値観や人間関係を重視し、主観的な判断を下す傾向があります。
例えば、ある問題に直面した際、思考型は以下のように判断するでしょう。
- 客観的な事実やデータに基づいて判断する
- 論理的に整合性のある結論を導き出す
- 感情に流されずに冷静に判断する
一方、感情型は以下のように判断するでしょう。
- 自分や他者の価値観や感情を考慮して判断する
- 人間関係への影響を重視して判断する
- 直感や共感に基づいて判断する
このように、TとFの違いは意思決定のプロセスに大きく影響します。
ただし、どちらが優れているというわけではありません。
状況に応じて、思考型と感情型のバランスを取ることが重要です。
自分の意思決定スタイルを理解することで、より良い判断が可能になるでしょう。
思考型(T)の特徴:論理的、客観的、事実重視
思考型(T)は論理的で客観的、事実を重視する傾向があります。
彼らは感情に流されずに冷静に判断することを得意とします。
思考型の特徴は以下の通りです。
- 論理的に物事を分析し、整合性のある結論を導き出す
- 客観的な事実やデータに基づいて判断する
- 感情より理性を優先し、冷静に物事を捉える
- 効率性や合理性を重視し、無駄を排除する
例えば、思考型のリーダーは以下のような傾向があります。
- 数字や結果で評価し、業績を重視する
- 感情的な対立を避け、論理的に問題を解決する
- 公平で一貫性のある方針を打ち出す
このように、思考型は論理的で客観的な判断を下すことに長けています。
ただし、時として感情面への配慮に欠ける可能性もあります。
人間関係においては、相手の感情を汲み取ることも大切です。
思考型の強みを生かしつつ、状況に応じて柔軟に対応することが求められるでしょう。
自分の思考スタイルを理解し、バランスの取れた判断を心がけることが重要です。
感情型(F)の特徴:共感的、主観的、調和重視
感情型(F)は共感的で主観的、調和を重視する傾向があります。
彼らは人間関係や価値観を大切にし、感情に基づいて判断することを得意とします。
感情型の特徴は以下の通りです。
- 相手の立場に立って共感し、思いやりを示す
- 主観的な価値観や信念に基づいて判断する
- 人間関係の調和を重視し、対立を避ける
- 感情的なつながりを大切にし、信頼関係を築く
例えば、感情型のリーダーは以下のような傾向があります。
- 部下の感情に気を配り、モチベーションを高める
- チームワークを重視し、協調性を促進する
- 人間関係の調和を保ちながら、問題を解決する
このように、感情型は人間関係や感情面に配慮した判断を下すことに長けています。
ただし、時として客観性や合理性に欠ける可能性もあります。
論理的な分析や効率性も状況によっては必要不可欠です。
感情型の強みを生かしつつ、バランスの取れた判断を心がけることが大切です。
自分の感情スタイルを理解し、状況に応じて柔軟に対応することが求められるでしょう。
TとFの違いが生み出す行動パターンと価値観
思考型と感情型の意思決定プロセスの違い
この2つでは、意思決定のプロセスに違いがみられます。
思考型は論理的で客観的な判断を下す傾向があります。
彼らは事実やデータを重視し、感情に流されずに冷静に判断します。
意思決定のプロセスは以下のような特徴があります。
- 問題を論理的に分析し、整合性のある結論を導き出す
- 客観的な事実やデータに基づいて判断する
- 感情より理性を優先し、合理的な判断を下す
一方、感情型は主観的で共感的な判断を下す傾向があります。
彼らは人間関係や価値観を重視し、感情に基づいて判断します。
意思決定のプロセスは以下のような特徴があります。
- 相手の立場に立って共感し、思いやりを示す
- 主観的な価値観や信念に基づいて判断する
- 人間関係の調和を重視し、対立を避ける
このように、思考型と感情型では意思決定のプロセスに違いがあります。
ただし、どちらが優れているというわけではありません。
状況に応じて、論理性と共感性のバランスを取ることが重要です。
自分の意思決定スタイルを理解し、適切な判断を下すことが求められるでしょう。
思考型と感情型のコミュニケーションスタイルの違い
この2つでは、コミュニケーションスタイルにも違いがみられます。
思考型は論理的で客観的な伝え方を好む傾向があります。
彼らは事実や根拠を重視し、感情表現を控えめにする傾向があります。
コミュニケーションスタイルは以下のような特徴があります。
- 論理的で明確な説明を心がける
- 客観的な事実やデータを用いて説得する
- 感情的な表現を避け、冷静に伝える
一方、感情型は共感的で主観的な伝え方を好む傾向があります。
彼らは感情や価値観を重視し、人間関係を大切にする傾向があります。
コミュニケーションスタイルは以下のような特徴があります。
- 相手の感情に共感し、思いやりを示す
- 主観的な価値観や信念を伝える
- 人間関係の調和を重視し、対立を避ける
このように、思考型と感情型ではコミュニケーションスタイルに違いがあります。
ただし、どちらが優れているというわけではありません。
状況に応じて、論理性と共感性のバランスを取ることが大切です。
相手のコミュニケーションスタイルを理解し、適切な伝え方を心がけることが重要です。
思考型と感情型の問題解決アプローチの違い
この2つでは、問題解決のアプローチにも違いがみられます。
思考型は論理的で客観的な問題解決を好む傾向があります。
彼らは事実やデータを重視し、合理的な解決策を導き出します。
問題解決のアプローチは以下のような特徴があります。
- 問題を論理的に分析し、原因を特定する
- 客観的な事実やデータに基づいて解決策を考案する
- 効率性や合理性を重視し、最適な解決策を選択する
一方、感情型は共感的で主観的な問題解決を好む傾向があります。
彼らは人間関係や価値観を重視し、調和を保つ解決策を模索します。
問題解決のアプローチは以下のような特徴があります。
- 関係者の感情や立場に配慮し、共感的に問題を捉える
- 主観的な価値観や信念に基づいて解決策を考案する
- 人間関係の調和を重視し、対立を避ける解決策を選択する
このように、思考型と感情型では問題解決のアプローチに違いがあります。
ただし、どちらが優れているというわけではありません。
状況に応じて、論理性と共感性のバランスを取ることが肝要です。
問題の性質を見極め、適切な解決アプローチを選択することが求められるでしょう。
思考型と感情型の人間関係構築の違い
この2つでは、人間関係の構築方法にも違いがみられます。
思考型は論理的で客観的な関係構築を好む傾向があります。
彼らは共通の目的や利害関係に基づいて関係を築く傾向があります。
人間関係構築の特徴は以下の通りです。
- 論理的で明確な目的を持って関係を築く
- 客観的な事実やデータに基づいて信頼関係を構築する
- 感情的な関わりを避け、合理的な関係を維持する
一方、感情型は共感的で主観的な関係構築を好む傾向があります。
彼らは感情的なつながりや価値観の共有に基づいて関係を築く傾向があります。
人間関係構築の特徴は以下の通りです。
- 相手の感情に共感し、思いやりを示して関係を築く
- 主観的な価値観や信念を共有し、信頼関係を構築する
- 人間関係の調和を重視し、対立を避けて関係を維持する
このように、思考型と感情型では人間関係の構築方法に違いがあります。
ただし、どちらが優れているというわけではありません。
状況に応じて、論理性と共感性のバランスを取ることが肝要です。
相手のタイプを理解し、適切な関係構築を心がけることが大切です。
思考型と感情型の価値観や優先事項の違い
この2つでは、価値観や優先事項にも違いがみられます。
思考型は論理性や合理性を重視する傾向があります。
彼らは客観的な事実やデータを大切にし、効率性や生産性を優先する傾向があります。
思考型の価値観や優先事項は以下の通りです。
- 論理的な整合性や一貫性を重視する
- 客観的な事実やデータに基づいて判断する
- 効率性や生産性を優先し、無駄を排除する
- 個人の能力や業績を評価の基準とする
一方、感情型は共感性や調和を重視する傾向があります。
彼らは人間関係や価値観を大切にし、協調性や思いやりを優先する傾向があります。
感情型の価値観や優先事項は以下の通りです。
- 人間関係の調和や協調性を重視する
- 主観的な価値観や信念を大切にする
- 思いやりや共感性を優先し、人間性を尊重する
- チームワークや協力関係を評価の基準とする
このように、思考型と感情型では価値観や優先事項に違いがあります。
ただし、どちらが優れているというわけではありません。
状況に応じて、論理性と共感性のバランスを取ることが重要です。
自分の価値観を理解しつつ、他者の価値観も尊重することが求められるでしょう。
思考型と感情型の違いを踏まえ、お互いの強みを生かす協力関係を築くことが大切です。
TとFの違いとビッグファイブ性格特性の関連性
ビッグファイブモデル:5つの基本的な性格特性の概要
ビッグファイブモデルは、性格を5つの基本的な特性に分類する理論です。
これは、多くの研究結果に基づいて導き出された性格の包括的なモデルです。
ビッグファイブの5つの性格特性は以下の通りです。
- 外向性:社交性、積極性、活発さなどを表す特性
- 協調性:思いやり、協力性、寛容性などを表す特性
- 誠実性:着実さ、規律性、責任感などを表す特性
- 神経症傾向:不安、悲観性、情緒不安定などを表す特性
- 開放性:知的好奇心、創造性、柔軟性などを表す特性
これらの特性は、それぞれ高低の程度を持っています。
例えば、外向性が高い人は社交的で活発な傾向があります。
一方、外向性が低い人は内向的で控えめな傾向があります。
ビッグファイブモデルは、性格の個人差を理解するための有用な枠組みです。
自分の性格特性を知ることで、強みや弱みを把握できるでしょう。
また、他者の性格を理解することで、円滑なコミュニケーションが可能になります。
ビッグファイブモデルは、性格を多面的に捉える包括的な理論といえるでしょう。
感情型(F)とビッグファイブの協調性の正の相関
感情型(F)とビッグファイブの協調性には正の相関がみられます。
つまり、感情型の人は協調性が高い傾向があるということです。
協調性は、思いやりや協力性、寛容性などを表す性格特性です。
感情型の人は共感的で主観的な判断を重視するため、以下のような傾向があります。
- 相手の感情に共感し、思いやりを示す
- 人間関係の調和を重視し、対立を避ける
- チームワークや協力関係を評価の基準とする
これらの特徴は、協調性と合致する側面を持っています。
感情型の人は、他者の感情や立場に配慮し、円滑な人間関係を築くことに長けています。
また、チームワークを重視し、協力的な態度で物事に取り組む傾向があります。
ただし、これは感情型の人が論理性や合理性を全く持っていないということではありません。
状況に応じて、論理的な判断を下すことは可能です。
自分の感情スタイルを理解しつつ、状況に応じて柔軟に対応することが大切です。
感情型の強みを生かしながら、論理性とのバランスを取ることが求められるでしょう。
思考型(T)とビッグファイブの協調性の負の相関
思考型(T)とビッグファイブの協調性には負の相関がみられます。
つまり、思考型の人は協調性が低い傾向があるということです。
協調性は、思いやりや協力性、寛容性などを表す性格特性です。
思考型の人は論理的で客観的な判断を重視するため、以下のような傾向があります。
- 感情より理性を優先し、冷静に物事を捉える
- 個人の能力や業績を評価の基準とする
- 効率性や合理性を重視し、無駄を排除する
これらの特徴は、協調性とは対照的な側面を持っています。
思考型の人は、時として他者の感情や立場への配慮に欠ける可能性があります。
また、個人の能力を重視するあまり、チームワークを軽視してしまうこともあるでしょう。
ビッグファイブで協調性が低い場合、ダークトライアドやダークテトラッドと呼ばれる性格特性に当てはまる場合があります。
TとFの違いが反映されるビッグファイブの他の特性
TとFの違いは、ビッグファイブの他の特性にも反映されています。
具体的には、以下のような関連性がみられます。
- 思考型(T)は誠実性が高い傾向がある
- 感情型(F)は外向性が高い傾向がある
- 思考型(T)は神経症傾向が低い傾向がある
- 感情型(F)は開放性が高い傾向がある
これらの関連性は、思考型と感情型の特徴を反映しているといえます。
例えば、思考型の人は論理的で着実な傾向があるため、誠実性が高くなります。
一方、感情型の人は共感的で人間関係を重視する傾向があるため、外向性が高くなります。
また、思考型の人は冷静で感情に流されにくいため、神経症傾向が低くなります。
感情型の人は感情的で柔軟な傾向があるため、開放性が高くなります。
ただし、これらの関連性はあくまで傾向であり、個人差があることを忘れてはいけません。
TとFの違いは、ビッグファイブの特性に一定の影響を与えますが、決定的な要因ではありません。
個人の性格は複雑で多面的なものであり、様々な要因が絡み合っています。
TとFの違いを理解しつつ、ビッグファイブの特性との関連性を踏まえることが大切です。
MBTIとビッグファイブの関連性を示す研究結果
MBTIとビッグファイブの関連性を示す研究結果が報告されています。
これらの研究は、両者の性格理論に一定の関連性があることを示唆しています。
例えば、以下のような研究結果があります。
- MBTIの外向型(E)はビッグファイブの外向性と正の相関がある
- MBTIの内向型(I)はビッグファイブの神経症傾向と正の相関がある
- MBTIの感覚型(S)はビッグファイブの誠実性と正の相関がある
- MBTIの直観型(N)はビッグファイブの開放性と正の相関がある
これらの結果は、MBTIの各指標とビッグファイブの特性に一定の関連性があることを示しています。
ただし、両者の関連性は完全ではなく、限界もあります。
MBTIとビッグファイブは、性格を捉える枠組みが異なるため、単純に対応させることはできません。
また、研究結果にも個人差があり、一概に関連性を断定することはできません。
MBTIとビッグファイブは、それぞれ独自の理論と意義を持っています。
両者の関連性を理解しつつ、それぞれの長所を活かすことが大切です。
性格理解のツールとして、MBTIとビッグファイブを組み合わせて活用することも有効でしょう。
性格の多面性を捉えるために、複数の理論を参考にすることが求められます。
TとFの違いを理解することの重要性と活用方法
自己理解と他者理解を深めるツールとしてのTとFの違い
TとFの違いを理解することは、自己理解と他者理解を深めるための有用なツールとなります。
自分の思考スタイルや感情スタイルを知ることで、以下のようなメリットがあります。
- 自分の強みや弱みを把握できる
- ストレスへの対処法を見出せる
- 適切な意思決定を下せる
- 自分に合ったキャリアを選択できる
また、他者のTとFの傾向を理解することで、以下のようなメリットがあります。
- 相手の考え方や感じ方を推察できる
- 円滑なコミュニケーションが取れる
- 対立を避け、協力関係を築ける
- チームワークを向上させられる
このように、TとFの違いを理解することは、自己理解と他者理解の両面で役立ちます。
自分のタイプを知ることで、自分らしさを発揮できるでしょう。
他者のタイプを理解することで、多様性を尊重できるでしょう。
ただし、TとFの違いはあくまで一つの指標に過ぎません。
個人の性格は複雑で多面的なものであり、TとFだけで判断することはできません。
TとFの違いを参考にしつつ、総合的に性格を捉えることが大切です。
自己理解と他者理解のツールとして、TとFの違いを活用していきましょう。
キャリア選択とリーダーシップにおけるTとFの違いの考慮
キャリア選択とリーダーシップにおいて、TとFの違いを考慮することが重要です。
自分のTとFのタイプを理解することで、適切なキャリア選択ができるでしょう。
例えば、以下のような傾向があります。
- 思考型(T)は論理的な分析を要する職種に向いている
- 感情型(F)は対人関係を重視する職種に向いている
- 思考型(T)は専門性を追求するキャリアに向いている
- 感情型(F)は多様な経験を積むキャリアに向いている
また、リーダーシップにおいてもTとFの違いを考慮することが大切です。
リーダーのタイプによって、以下のような特徴があります。
- 思考型(T)のリーダーは論理的で客観的な判断を下す
- 感情型(F)のリーダーは共感的で人間関係を重視する
- 思考型(T)のリーダーは合理性や効率性を追求する
- 感情型(F)のリーダーは調和やチームワークを大切にする
このように、TとFの違いはキャリア選択とリーダーシップに影響を与えます。
自分のタイプを理解し、適切なキャリアやリーダーシップを選択することが重要です。
ただし、TとFの違いはあくまで一つの指標に過ぎません。
状況に応じて、柔軟に対応することが求められるでしょう。
TとFの違いを考慮しつつ、自分らしいキャリアとリーダーシップを築いていきましょう。
チームビルディングとコラボレーションへのTとFの違いの活用
チームビルディングとコラボレーションにおいて、TとFの違いを活用することが有効です。
思考型と感情型のメンバーがバランスよく揃ったチームは、以下のような強みを発揮します。
- 論理的な分析と共感的な理解を組み合わせられる
- 客観的な判断と主観的な洞察を統合できる
- 効率性と調和性のバランスを取れる
- 多様な視点と価値観を取り入れられる
また、コラボレーションにおいてもTとFの違いを活用することが大切です。
思考型と感情型の協力関係は、以下のようなメリットをもたらします。
- 論理的な課題解決と共感的なコミュニケーションを両立できる
- 客観的な評価と主観的な理解を組み合わせられる
- 効率的な作業と円滑な人間関係を両立できる
- 多様なスキルと価値観を融合できる
このように、TとFの違いを活用することで、チームビルディングとコラボレーションを強化できます。
思考型と感情型のメンバーが互いの強みを生かし合うことが重要です。
ただし、TとFの違いを活用するためには、互いの特性を理解し尊重することが不可欠です。
思考型と感情型の違いを認め合い、建設的な協力関係を築くことが求められるでしょう。
TとFの違いを踏まえつつ、多様性を尊重するチームビルディングとコラボレーションを目指しましょう。
人間関係の調和とコンフリクト解決へのTとFの違いの理解
人間関係の調和とコンフリクト解決において、TとFの違いを理解することが重要です。
思考型と感情型では、人間関係のスタイルに違いがあります。
これらの違いを理解することで、円滑な人間関係を築けるでしょう。
例えば、以下のような点に配慮することが大切です。
- 思考型の人は論理的な説明を好むため、根拠を示して伝える
- 感情型の人は共感的な理解を求めるため、感情に寄り添う
- 思考型の人は客観的な評価を重視するため、公平な態度を示す
- 感情型の人は主観的な価値観を大切にするため、個人の思いを尊重する
また、コンフリクト解決においてもTとFの違いを理解することが有効です。
思考型と感情型では、対立への対処法が異なる傾向があります。
これらの違いを踏まえることで、建設的な解決策を見出せるでしょう。
例えば、以下のような点に留意することが重要です。
- 思考型の人は論理的な議論を好むため、冷静に話し合う
- 感情型の人は感情的な対立を避けるため、共感的に歩み寄る
- 思考型の人は合理的な解決策を求めるため、客観的な提案をする
- 感情型の人は調和的な合意を目指すため、互いの思いを尊重する
このように、TとFの違いを理解することで、人間関係の調和とコンフリクト解決を図れます。
思考型と感情型の特性を踏まえ、適切なコミュニケーションを心がけることが大切です。
TとFの違いを認め合い、互いの強みを生かす人間関係を築いていきましょう。
TとFの違いを踏まえた効果的なコミュニケーション戦略
この2つの違いを踏まえた効果的なコミュニケーション戦略を立てることが重要です。
思考型と感情型では、コミュニケーションのスタイルに違いがあります。
これらの違いを考慮することで、相手に合ったコミュニケーションが取れるでしょう。
例えば、以下のような戦略が有効です。
- 思考型の人には論理的で明確な説明を心がける
- 感情型の人には共感的で柔軟な対応を心がける
- 思考型の人には客観的なデータや事実を示す
- 感情型の人には主観的な価値観や感情を尊重する
- 思考型の人にはゴールや結論を明確に伝える
- 感情型の人にはプロセスや背景を丁寧に説明する
また、自分のコミュニケーションスタイルを理解することも大切です。
自分のTとFのタイプを知ることで、以下のような改善ができるでしょう。
- 思考型の人は感情表現を増やし、共感性を高める
- 感情型の人は論理的な説明を増やし、客観性を高める
- 思考型の人は人間関係の調和にも配慮する
- 感情型の人は合理性や効率性も考慮する
このように、TとFの違いを踏まえた効果的なコミュニケーション戦略を立てることが重要です。
相手のタイプを理解し、適切なコミュニケーションを心がけることが求められるでしょう。
同時に、自分のコミュニケーションスタイルを振り返り、バランスの取れた伝え方を目指すことが大切です。
TとFの違いを活かし、円滑なコミュニケーションを図っていきましょう。
最後に
この記事では、MBTIにおけるTとFの違いについて詳しく解説してきました。
思考型と感情型では、物事の捉え方や判断基準が異なります。
でも、どちらが優れているというわけではありません。
大切なのは、自分のタイプを理解し、バランスを取ることなんです。
思考型の人は論理的な強みを活かしつつ、感情面にも配慮することが求められます。
感情型の人は共感的な強みを生かしつつ、論理的な思考も大切にすることが必要です。
また、TとFの違いは、キャリア選択やリーダーシップ、チームワークにも影響を与えます。
自分のタイプを知ることで、適切な役割や環境を選べるようになるでしょう。
他者のタイプを理解することで、多様性を尊重し、協力関係を築けるようになります。
最後に、組織のCXOや管理職、後継者などのハイクラス人材の採用におけるハラスメント傾向のある人を検知するためのサービス「ハラスメント検査」の事前登録も開始しました!興味のある方はこちらよりご登録ください。
ライター 兼 編集長:トキワエイスケ @etokiwa999
株式会社SUNBLAZE代表。子どもの頃、貧困・虐待家庭やいじめ、不登校、中退など社会問題当事者だったため、社会問題を10年間研究し自由国民社より「悪者図鑑」出版。その後も社会問題や悪者が生まれる決定要因(仕事・教育・健康・性格・遺伝・地域など)を在野で研究しており、社会問題の発生予測を目指している。凸凸凸凹(WAIS-Ⅳ)。